本網訊：針對企業生產現狀及未來發展需要，自2013年開始，天信儀表集團與在中國享有盛名的、有著20多年精益生產指導經驗的臺州鈴木重光企業管理咨詢有限公司合作，在蒼南縣率先導入貢獻于客戶的TPS（精益生產方式）先進管理理念，即開展排除浪費與無效勞動活動，將生產資源包括人、物、設備等得到最大活用，使天信的生產管理水平提高到一個新水平。
經過前期調查診斷、溝通、確定目標等各項工作，鈴木重光幫助天信在電儀車間建立了三條樣板線，即模塊灌膠流暢化線、基表前裝組裝線和表頭前裝組裝線，把以前的3人作業變為2人作業，減少了作業現場庫存和生產周期時間，人均生產效率提高了80%以上。通過新舊生產線的對比，員工親眼目睹并親身感受到精益生產所帶來的改變。
下步，天信將繼續與鈴木重光企業管理咨詢有限公司深度合作，把工作的重點放在重復推廣以及管理能力的提升上，以帶動精益體制的革新和管理體質的改善，推動天信向現代化企業邁進。
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